China National Petroleum Corp (CNPC), wiodący azjatycki producent ropy naftowej, rozważa strategiczną zmianę w kierunku ożywienia swojej globalnej działalności handlowej. Według Lu Ruquana, szefa CNPC Economics and Technology Research Institute, firma bada możliwości skraplania gazu i wierceń głębinowych, a także zwiększa produkcję ze starzejących się odwiertów.
CNPC, wraz ze swoim notowanym na giełdzie ramieniem PetroChina, zmaga się ze stagnacją produkcji ropy naftowej w kraju i brakiem nowych globalnych projektów mających na celu zwiększenie rezerw. Dzieje się to w czasie, gdy Chiny stoją w obliczu spowolnienia wzrostu gospodarczego i zwiększonego wykorzystania pojazdów elektrycznych, co zmniejsza krajowy popyt na ropę. Firma stoi również w obliczu wyzwań geopolitycznych, które ograniczają jej zdolność do swobodnego działania na arenie międzynarodowej.
Lu Ruquan, który był zaangażowany w dyskusje na temat strategii CNPC, wskazał, że firma może ponownie zaangażować się w nabywanie znacznych aktywów naftowych i gazowych jako operator, co przypomina jej działalność w latach 90. i 2000. W tym czasie CNPC wykonało znaczące ruchy, takie jak przejęcie kanadyjskiej spółki PetroKazakhstan za 4 mld USD i przejęcie działalności Devon Energy w Indonezji.
Potencjalny powrót CNPC do bardziej agresywnej strategii przejęć obejmuje możliwe inwestycje w skroplony gaz ziemny (LNG) w Katarze, w oparciu o poprzednią transakcję, która zapewniła niewielki udział w zakładach skraplania gazu QatarEnergy wraz z wieloletnią umową odbioru.
Spółka przygląda się również możliwościom na południowoamerykańskich obszarach głębinowych w pobliżu pól w Gujanie, gdzie konsorcjum kierowane przez Exxon Mobil, w skład którego wchodzi chiński CNOOC Ltd., dokonało nowych odkryć.
Pomimo produkcji większej niż Exxon Mobil, udział PetroChina w globalnej produkcji spadł z prawie 14% w 2019 r. do 11% w ubiegłym roku. Spadek globalnych przejęć przez chińskie firmy nastąpił po załamaniu cen ropy naftowej w latach 2014/15.
Lu podkreślił siłę firmy w wydobywaniu większej ilości ropy ze starzejących się pól, umiejętności doskonalonej przez dziesięciolecia na chińskim polu Daqing. Zauważył również, że choć bariery geopolityczne stanowią wyzwanie w krajach takich jak Wenezuela, Iran i Rosja, praktyczne opcje mogą obejmować przedłużenie kontraktów w Kazachstanie i Indonezji, które zbliżają się do końca.
Analitycy z Wood Mackenzie prognozują odrodzenie międzynarodowych przejęć przez krajowe spółki naftowe po dwóch dekadach niskiego poziomu w ubiegłym roku, ponieważ branża ponownie koncentruje się na ropie i gazie w obliczu spowolnienia wysiłków na rzecz transformacji energetycznej.
CNPC boryka się z poważnymi przeszkodami geopolitycznymi, odkąd po raz pierwszy rozpoczęła międzynarodowe przedsięwzięcia w 1993 roku. Napięte stosunki ze Stanami Zjednoczonymi ograniczyły możliwości, zwłaszcza po wycofaniu PetroChina z Nowojorskiej Giełdy Papierów Wartościowych w 2022 r. z powodu kontroli audytowej. Ponadto chińskie firmy ostrożnie podchodzą do nowych inwestycji w Rosji, ponieważ inne globalne firmy wycofały się po konflikcie z Ukrainą.
Lu ostrzegł również, że chociaż partnerstwa CNPC z głównymi firmami naftowymi, takimi jak ta w Kaszaganie w Kazachstanie z Chevronem, były korzystne, mają one swoje ograniczenia. Podkreślił potrzebę posiadania większych umiejętności handlowych i prawnych w celu ochrony interesów firmy i dostępu do informacji operacyjnych, czyli obszarów, w których CNPC historycznie była słabsza.
Reuters przyczynił się do powstania tego artykułu.Artykuł został przetłumaczony przy pomocy sztucznej inteligencji. Zapoznaj się z Warunkami Użytkowania, aby uzyskać więcej informacji.