(PAP) Grupa Polimex-Mostostal w perspektywie do 2023 roku chce odzyskać pozycję wiodącej polskiej firmy budowlanej, w szczególności działając w trzech obszarach: energetycznym, nafta, gaz i chemia oraz budownictwa przemysłowego - poinformowała spółka w planie rozwoju na lata 2017-2023.
Strategia Polimeksu-Mostostalu obejmuje cztery filary: stabilne przychody, dywersyfikację geograficzną i produktową, możliwie pełną ofertę, w tym wysokomarżową, oraz organizację wspierającą elastyczność i efektywność.
"Z uwagi na cykl koniunkturalny w budownictwie Grupa PxM stabilizuje przychody przez działalność produkcyjną, dodatkowo szuka innych stabilizujących źródeł przychodów, takich jak np. działalność serwisowa. Grupa PxM rozszerza swoją działalność na rynki zagraniczne, szczególnie Europy Zachodniej, początkowo funkcjonując jako podwykonawca, docelowo w dłuższym okresie w roli Generalnego Wykonawcy. Dodatkowo w ramach dywersyfikacji produktowej zakłada się rozwój segmentu budownictwa" - napisano.
"Rozwój oferty produktowej Grupy PxM powinien koncentrować się na uzupełnieniu produktów w ramach całego cyklu inwestycyjnego np. rozwój usług serwisowych. Z drugiej strony oferta powinna ewoluować w stronę dużych projektów w formule EPC realizowanych po satysfakcjonujących marżach. Funkcjonowanie Grupy PxM charakteryzuje podzielona na segmenty biznesowe organizacja projektowa, z wysokim stopniem nadzoru i kontroli nad projektami oraz elastycznym dostosowaniem kosztów operacyjnych poprzez odpowiednie zarządzanie ograniczonymi w pełni wykorzystanymi siłami własnymi, jak i podwykonawcami" - dodano.
Strategia Grupy określa cele w czterech głównych obszarach działalności: energetyka, nafta, gaz i chemia, budownictwo przemysłowe i produkcja.
W segmencie energetyka spółka planuje poprawę rentowności, zwiększenie efektywności kontraktów realizowanych w formule EPC, rozwój na rynkach Europy Zachodniej w formule podwykonawcy oraz rozwój działalności serwisowej. Również w segmencie nafta, gaz i chemia spółka zakłada poprawę rentowności i rozwój na rynkach zagranicznych Europy Zachodniej. Planuje również wzmocnienie pozycji wśród wybranych partnerów biznesowych w Polsce, a także rozwój kompetencji w realizacji projektów w formule GW/EPC.
Strategia zakłada rozwój segmentu budownictwa przemysłowego w oparciu o wysokomarżowe projekty, a w segmencie budownictwo - utrzymanie wysokiej rentowności operacyjnej, zwiększenie sprzedaży wysokomarżowych konstrukcji stalowych na rynki zagraniczne oraz zwiększenie przychodów w segmencie krat pomostowych.
"Wdrożenie tych planów "umożliwi poprawę średniorocznej marży i obniżenie dźwigni finansowej" - napisano. (PAP Biznes)