(PAP) Grupa Tauron uzupełniła strategię na lata 2016-25 o nowe kierunki strategiczne. Zakłada m.in. zaangażowanie w energetykę zero- i niskoemisyjną, optymalizację aktywów i wyłączenie starych bloków węglowych - poinformował PAP Biznes wiceprezes Tauronu Marek Wadowski. Aktualizacja strategii grupy powinna powstać do końca tego roku.
"Wpisaliśmy do istniejącej, obowiązującej strategii nowe kierunki strategiczne, które chcemy sprawdzić. Chcemy zweryfikować rynkowe możliwości pewnych działań, sprawdzić, co jest możliwe, opłacalne" - powiedział PAP Biznes Marek Wadowski, wiceprezes Tauronu ds. finansów.
Tauron chce m.in. przeanalizować możliwość zwiększenia udziału zielonej energii w miksie energetycznym. Zakłada, że możliwe będzie zwiększenie udziału źródeł nisko- i zeroemisyjnych w strukturze wytwórczej grupy z 10 proc. w 2018 r. do blisko 30 proc. w 2025 r. i ponad 65 proc. w 2030 r.
"Chcemy się stać bardziej zieloną firma, która w najbardziej adekwatny sposób będzie odpowiadać na otoczenie rynkowe. To wcale nie oznacza, że energetyka węglowa przestanie funkcjonować. Zostanie z nami przez dłuższy czas" - powiedział wiceprezes.
Jak podał Tauron, do 2025 r. planowane są inwestycje w farmy wiatrowe na lądzie (dodatkowe 900 MW).
"Chcemy badać zarówno możliwości rozwoju organicznego w obszarze lądowych farm wiatrowych, jak i przejęcia. Będziemy się przyglądać projektom" - powiedział Wadowski.
Pytany o stan negocjacji dotyczących zakupu farm wiatrowych, odpowiedział: "Negocjacje w sprawie przejęcia farm wiatrowych o mocy 200 MW trwają. Jeśli uzgodnimy finalne warunki, to będziemy chcieli taką transakcję zrealizować".
Tauron chce, by elementem zmiany miksu energetycznego w grupie była także fotowoltaika (dodatkowe 300 MW).
"W tym obszarze prowadzimy projekty rozwoju własnych mocy. To kierunek zgodny z założeniami projektu PEP2040 i widzimy w nim duży potencjał" - powiedział wiceprezes.
"Chcielibyśmy również uczestniczyć w rozwoju offshore. Chcemy sprawdzić, czy będą możliwości uczestnictwa w projekcie samemu, czy - co bardziej prawdopodobne - z partnerami" - dodał Wadowski.
Grupa przewiduje trwałe wyłączenie bloków węglowych klasy 120 MW i po 2025 r. – bloków klasy 200 MW.
"Bloki o mocy 120 MW po wejściu w życie BAT (LON:BATS) nie będą mogły funkcjonować i będą stopniowo wygaszone w ciągu 2020 roku. Zostały już zgłoszone do wyłączenia. Korzystają teraz z godzin derogacyjnych. Bloki o mocy 200 MW mają podpisane kontrakty mocowe albo stanowią rezerwę dla bloków, które mają kontrakty mocowe. Te bloki będą funkcjonować do końca 2025 r., czyli do końca okresu otrzymywania opłat z rynku mocy. Później, jeśli otoczenie regulacyjne nie będzie dla nich sprzyjające, to będą wycofywane" - powiedział wiceprezes Wadowski.
Tauron, zgodnie z założeniami nowych kierunków strategicznych, bierze pod uwagę optymalizację portfela inwestycyjnego oraz ograniczenie działalności w segmentach górniczym i ciepłowniczym. Grupa planuje sprzedaż udziałów w spółkach Elektrociepłownia Stalowa Wola i PGE EJ1. Analizowane będą również m.in. opcje poszukiwania nabywców Zakładu Górniczego Janina i spółki Tauron Ciepło.
"Wszystkie kierunki strategiczne, o które uzupełniamy naszą strategię, będą miały pozytywny wpływ na sytuację finansową grupy" - powiedział Marek Wadowski.
Powtórzył, że grupa liczyła się z tym, że 2019 rok będzie dla niej wyzwaniem z powodu kończenia inwestycji budowy bloku energetycznego w Jaworznie, ale nie zakłada przekroczenia kowenantów.
AKTUALIZACJA STRATEGII MOŻLIWA DO KOŃCA ROKU
Wiceprezes wyjaśnił, że aktualizacja kierunków strategicznych stanowi uzupełnienie strategii grupy na lata 2016-2025 z września 2016 roku. Spółka podała, że nie wiąże się ona ze zmianą określonych tam celów.
Aktualizacja samej strategii powinna powstać do końca tego roku.
"Kierunki strategiczne mają wpływ na przyszły kształt grupy. Zdecydowaliśmy więc, że najpierw sprawdzimy rynkowo co jest możliwe, a dopiero potem powstanie aktualizacja strategii albo nawet nowa strategia. Myślę, że byłoby dobrze, gdyby dokument o aktualizacji strategii powstał jeszcze w tym roku" - powiedział wiceprezes Marek Wadowski.
"Będzie on zawierał cele finansowe dla grupy, wysokość nakładów inwestycyjnych itd." - dodał.
Anna Pełka (PAP Biznes)
