(PAP) Grupa Eurocash chce stworzyć największą w Polsce sieć supermarketów, w oparciu o sklepy własne oraz franczyzowe - poinformowała spółka w komunikacie prasowym, prezentując założenia zaktualizowanej strategii do 2023 r. W ciągu pięciu lat, również wspólnie z franczyzobiorcami, planuje otwarcie ok. 900 nowych sklepów.
Źródłem ekspansji będzie rozwój sieci w modelu franczyzowym, wspierany kolejnymi przejęciami lokalnych sieci supermarketów oraz budową sklepów od podstaw (wspólnie z partnerami z sektora nieruchomości).
"Bazę tej sieci stanowić będą funkcjonujące już sklepy Delikatesy Centrum oraz sklepy EKO, a także sklepy Mila, do przejęcia których potrzebujemy jeszcze zgody UOKiK. Łącznie jest to blisko 1600 placówek. Widzimy potencjał do otwarcia około 900 nowych sklepów w ciągu najbliższych pięciu lat, w tym dużą część wspólnie z przedsiębiorcami, którzy będą chcieli przyłączyć się do tej idei. W ten sposób stworzymy rozpoznawalną w całej Polsce sieć około 2400 supermarketów proximity" – powiedział, cytowany w komunikacie prasowym, Luis Amaral, prezes grupy Eurocash.
Łączne nakłady inwestycyjne na rozwój sieci detalicznej szacowane są na ok. 1–2 mld zł (poniesione wspólnie z partnerami nieruchomościowymi).
"Głównym źródłem finansowania ekspansji segmentu detalicznego będzie zdrowy, zreorganizowany biznes hurtowy, generujący silne przepływy gotówkowe z działalności operacyjnej. Dzięki niskiemu wskaźnikowi zadłużenia, mamy również znaczne możliwości pozyskania finansowania zewnętrznego" – powiedział członek zarządu grupy Eurocash Jacek Owczarek.
Spółka podała, że w ramach działalności hurtowej skupi się na integracji poszczególnych jednostek biznesowych oraz realizacji synergii grupowych.
"Grupa Eurocash w ostatnich latach mocno inwestowała w konkurencyjność swoich klientów – polskich niezależnych przedsiębiorców. Każdy z biznesów hurtowych zachowywał przy tym pewną elastyczność, aby jak najlepiej dostosować ofertę do potrzeb i oczekiwań klientów. Nie korzystał jednak w pełni z synergii, jakie daje skala grupy. Dlatego też zdecydowaliśmy się na głębszą integrację biznesów hurtowych, a planowane oszczędności będą wynikać m.in. ze wspólnych przetargów na zakupy niehandlowe i usługi, a także z wdrożenia bardziej oszczędnego podejścia np. do zużycia paliwa czy energii elektrycznej. Do tego dojdzie ściślejsza wymiana know-how pomiędzy jednostkami biznesowymi" – powiedział Jacek Owczarek.
Rozpoczęty w 2017 roku program optymalizacji kosztów zgodnie z założeniami powinien przynieść do 2020 roku około 150 mln zł oszczędności.
"W ramach nowych projektów, grupa Eurocash zamierza skupić się na rozwoju najlepiej rokujących formatów, takich jak Duży Ben, oraz rozszerzyć projekt dostaw artykułów świeżych do wszystkich sieci franczyzowych wspieranych przez grupę" - podał Eurocash.
Spółka szacuje, że projekt dostaw produktów świeżych osiągnie próg rentowności w 2019 roku.
Na koniec 2017 r. liczba sklepów detalicznych w grupie Eurocash wyniosła 452 placówki w sieci Inmedio, 122 placówki własne Delikatesy Centrum oraz 228 w sieci EKO (w tym 55 placówek pod szyldem Delikatesy Centrum).
Liczba sklepów należących do sieci "Delikatesy Centrum" na koniec czwartego kwartału 2017r. wyniosła 1.171 placówek (wliczając 30 otwarć netto oraz 55 sklepów EKO po rebrandingu na Delikatesy Centrum).
Liczba sklepów partnerskich oraz franczyzowych zorganizowanych przez spółki zależne od Grupy Eurocash (Groszek, Euro Sklep, Lewiatan, PSD) wynosiła 4.905. (155 otwarć netto w 2017 r.)(PAP Biznes)