🌎 Przyłącz się do 150 tysięcy inwestorów z 35 krajów: wybieraj akcje za pomocą SI i osiągaj niebotyczne zyski!Odblokuj teraz

CCC chce podwoić sprzedaż w okresie '18-'22, poprawiać rentowność (opis)

Opublikowano 26.03.2018, 15:10
© Reuters.  CCC chce podwoić sprzedaż w okresie '18-'22, poprawiać rentowność (opis)
CCCP
-

(PAP) CCC (WA:CCCP) chce podwoić sprzedaż w okresie pięciu lat, od 2018 do 2022 roku, przy wzroście marży EBITDA do poziomu wiodących grup w branży - poinformowała w poniedziałek spółka. W perspektywie pięciu lat CCC chce być obecne w 35-40 krajach.

"Naszym celem jest podwojenie sprzedaży w okresie pięciu lat" - powiedział podczas konferencji wiceprezes CCC Karol Półtorak.

Prezes CCC Dariusz Miłek uważa, że tempo dojścia do celu podwojenia sprzedaży może być nawet szybsze.

„W trzy lata powinniśmy podwoić obroty firmy. Mamy ku temu argumenty” - powiedział prezes Miłek.

Przychody grupy CCC w 2017 roku wzrosły rdr do 4,194 mld zł z 3,185 mld zł rok wcześniej.

Celem grupy jest też wzrost EBITDA do poziomu wiodących grup w branży.

"To kilka punktów procentowych więcej. Jest ku temu potencjał" - powiedział dziennikarzom wiceprezes Marcin Czyczerski.

Rentowność EBITDA grupy sięgnęła w 2017 roku 12 proc. wobec 14 proc. w 2016 roku.

Spółka tłumaczy, że rentowność EBITDA została zaburzona przez niekorzystny rozkład przychodów w IV kwartale, czyli małą sprzedaż w październiku ze względu na niekorzystne warunki pogodowe.

OBECNOŚĆ W 35-40 KRAJACH W PERSPEKTYWIE 5 LAT

Przedstawiciele CCC poinformowali, że w perspektywie pięciu lat grupa chce być niekwestionowanym liderem w regionie Europy Środkowej i zbudować pozycję na innych wybranych rynkach w Europie i poza nią.

"Łącznie naszym celem jest obecność w ok. 35-40 krajach w perspektywie 5 lat zarówno offline, jak i online, w modelu sklepów własnych i franczyzowych" - powiedział wiceprezes Karol Półtorak.

Poinformował, że spółka chce pozostać producentem obuwia i specjalizować się w sprzedaży pod własnymi markami i we własnych sklepach. Grupa chce być obecna w różnych segmentach rynku, planuje m.in. wzrost sprzedaży kolekcji sportowej.

Grupa chce się mocno rozwijać równolegle w dwóch kanałach: offline i online. Celem do 2020 roku jest co najmniej 30 proc. sprzedaży online.

TRANSFORMACJA CYFROWA MA POMÓC W POPRAWIE RENTOWNOŚCI I SPRZEDAŻY

CCC stawia też na innowacyjność. Realizuje łącznie ponad 50 projektów IT (m.in. system ERP, CRM, systemy predyktywne, systemy logistyczne, platforma e-commerce).

"Za pięć lat będziemy w pełni multikanałową firmą, po głębokiej cyfrowej transformacji" - powiedział Karol Półtorak.

"Widzimy jeszcze duże rezerwy w naszym handlu" - dodał prezes Dariusz Miłek.

Realizowane projekty mają pomóc w poprawie marż i sprzedaży, obniżeniu stanu zapasów, czy redukcji kosztów operacyjnych.

"Długofalowo przełoży się to na wzrost rentowności spółki, ale i na zarządzanie kapitałem obrotowym. Efekty będą w dużej części w 2019 roku, ale pierwsze efekty pojawią się w tym roku"- powiedział Marcin Czyczerski.

CCC liczy, że dzięki temu 2019 rok będzie dla spółki bardzo udany.

„2019 rok będzie przełomowy, historycznie najlepszy dla nas, o ile nic się nie wydarzy np. z kursem dolara” - powiedział prezes Miłek.

CCC liczy, że marża brutto na sprzedaży poprawi się już w 2018 roku.

„Widzimy potencjał do wzrostu marży brutto w tym roku” - powiedział wiceprezes Marcin Czyczerski.

W 2017 roku marża brutto na sprzedaży spadła o 1,4 p.p. do 51,3 proc.

SŁABY MARZEC Z POWODU NIEKORZYSTNEJ POGODY

Przedstawiciele CCC poinformowali, że marzec tego roku nie jest dla spółki udany z powodu niekorzystnej pogody.

„Niestety marzec nie będzie dobry. Jesteśmy firmą, w której jest duży wpływ pogody, ale w tej branży wszystko jest do odrobienia” - powiedział prezes.

Przypomniał, że w 2013 roku, gdy marzec był jeszcze gorszy, udało się odrobić straty w kolejnych miesiącach.

Na koniec 2017 roku sieć CCC liczyła 925 sklepów, z czego 852 własnych. Spółka była obecna offline w 17 krajach, a online na 11 rynkach.

W 2017 r. grupa zwiększyła swoją powierzchnię handlową netto o 77,2 tys. m kw., z 458,6 tys. m kw. do 535,8 tys. m kw. na koniec roku. Otwarto nowe sklepy o łącznej powierzchni 70 tys. m kw. oraz zmodernizowano i powiększono istniejącą powierzchnię handlową o 19,5 tys. m kw. W trakcie 2017 r. zlikwidowano 38 sklepów o łącznej powierzchni 12,3 tys. m kw.

CCC chce w 2018 roku zwiększyć powierzchnię sklepów o nie mniej niż 110 tys. m kw. netto, z czego około 43 proc. otwarte zostanie w Polsce, a reszta za granicą. W 2019 roku grupa zamierza otworzyć dodatkowe 100 tys. m kw. powierzchni.

Wydatki inwestycyjne w 2018 roku na nową powierzchnię handlową wynieść mają minimum 150 mln zł.

W latach 2018-2019 w rozwój e-commerce (logistyka + systemy) grupa zainwestuje co najmniej 100 mln zł.(PAP Biznes)

Najnowsze komentarze

Zainstaluj nasze aplikacje
Zastrzeżenie w związku z ryzykiem: Obrót instrumentami finansowymi i/lub kryptowalutami wiąże się z wysokim ryzykiem, w tym ryzykiem częściowej lub całkowitej utraty zainwestowanej kwoty i może nie być odpowiedni dla wszystkich inwestorów. Ceny kryptowalut są niezwykle zmienne i mogą pozostawać pod wpływem czynników zewnętrznych, takich jak zdarzenia finansowe, polityczne lub związane z obowiązującymi przepisami. Obrót marżą zwiększa ryzyko finansowe.
Przed podjęciem decyzji o rozpoczęciu handlu instrumentami finansowym lub kryptowalutami należy dogłębnie zapoznać się z ryzykiem i kosztami związanymi z inwestowaniem na rynkach finansowych, dokładnie rozważyć swoje cele inwestycyjne, poziom doświadczenia oraz akceptowalny poziom ryzyka, a także w razie potrzeby zasięgnąć porady profesjonalisty.
Fusion Media pragnie przypomnieć, że dane zawarte na tej stronie internetowej niekoniecznie są przekazywane w czasie rzeczywistym i mogą być nieprecyzyjne. Dane i ceny tu przedstawiane mogą pochodzić od animatorów rynku, a nie z rynku lub giełdy. Ceny te zatem mogą być nieprecyzyjne i mogą różnić się od rzeczywistej ceny rynkowej na danym rynku, a co za tym idzie mają charakter orientacyjny i nie nadają się do celów inwestycyjnych. Fusion Media i żaden dostawca danych zawartych na tej stronie internetowej nie biorą na siebie odpowiedzialności za jakiekolwiek straty lub szkody poniesione w wyniku inwestowania lub korzystania z informacji zawartych na niniejszej stronie internetowej.
Zabrania się wykorzystywania, przechowywania, reprodukowania, wyświetlania, modyfikowania, przesyłania lub rozpowszechniania danych zawartych na tej stronie internetowej bez wyraźnej uprzedniej pisemnej zgody Fusion Media lub dostawcy danych. Wszelkie prawa własności intelektualnej są zastrzeżone przez dostawców lub giełdę dostarczającą dane zawarte na tej stronie internetowej.
Fusion Media może otrzymywać od reklamodawców, którzy pojawiają się na stronie internetowej, wynagrodzenie uzależnione od reakcji użytkowników na reklamy lub reklamodawców.
Angielska wersja tego zastrzeżenia jest wersją główną i obowiązuje zawsze, gdy istnieje rozbieżność między angielską wersją porozumienia i wersją polską.
© 2007-2024 - Fusion Media Limited. Wszelkie prawa zastrzeżone.