General Mills Inc. (NYSE:GIS) przedstawiło wyniki finansowe za I kwartał roku fiskalnego 2025, wskazujące na stopniową poprawę wyników finansowych. Kategorie detaliczne w Ameryce Północnej odnotowały umiarkowany wzrost o 2%. Pomimo trudnego otoczenia z prognozowaną inflacją kosztów wejściowych na poziomie 3-4% w skali roku, General Mills spodziewa się, że oszczędności wynikające ze wzrostu produktywności zrównoważą tę presję. W handlu posesyjnym akcje spółki wzrosły o 1,3%, zamykając się na poziomie 66,94 USD.
Kluczowe wnioski
- Kategorie detaliczne w Ameryce Północnej wzrosły o 2%.
- Prognozowana inflacja kosztów wejściowych na poziomie 3-4% w skali roku.
- Cena akcji wzrosła o 1,3% w handlu posesyjnym.
- Spółka planuje zbyć swój biznes jogurtowy.
- Potencjalne przejęcia uzupełniające w przedziale 1-2 mld USD.
Wyniki spółki
General Mills wykazało odporność w I kwartale roku fiskalnego 2025, odnotowując 2% wzrost w kategoriach detalicznych w Ameryce Północnej. Spółka nadal porusza się po konkurencyjnym rynku, koncentrując się na poprawie poziomu obsługi klientów i konkurencyjności we wszystkich segmentach. Niewielka poprawa w biznesie związanym ze zwierzętami domowymi, szczególnie w przypadku Blue Buffalo Life Protection Formula, wskazuje na stabilizację w tym segmencie.
Najważniejsze dane finansowe
- Przychody: Wzrost w kategoriach detalicznych w Ameryce Północnej o 2%.
- Inflacja kosztów wejściowych: Prognozowana na poziomie 3-4% w roku fiskalnym.
- Oszczędności wynikające ze wzrostu produktywności: Oczekuje się, że zrównoważą presję inflacyjną.
Reakcja rynku
Po wynikach finansowych akcje General Mills odnotowały wzrost o 1,3% w handlu posesyjnym, osiągając poziom 66,94 USD. Ten ruch zbliża akcje do 52-tygodniowego maksimum wynoszącego 75,9 USD, odzwierciedlając optymizm inwestorów co do strategicznych inicjatyw i odporności finansowej spółki.
Perspektywy spółki
General Mills przewiduje stopniową poprawę w II kwartale i drugiej połowie roku fiskalnego. Spółka koncentruje się na zwiększaniu konkurencyjności marki i poszukiwaniu przejęć uzupełniających w przedziale 1-2 mld USD, celując w potencjał wzrostu w istniejących kategoriach.
Komentarze zarządu
Dyrektor generalny Jeff Harmening podkreślił: "Kluczowe dla nas jest ciągłe poprawianie naszej konkurencyjności", zwracając uwagę na strategiczne skupienie spółki. Dyrektor finansowy Kofi Bruce odniósł się do wyzwań związanych z kosztami ogólnymi, stwierdzając: "Spodziewamy się, że pozostaną koszty ogólne, których wyeliminowanie zajmie nam pewien czas."
Pytania i odpowiedzi
Podczas wyników finansowych analitycy pytali o strategię fuzji i przejęć General Mills, uzasadnienie zbycia biznesu jogurtowego oraz wyniki na rynkach międzynarodowych. Spółka przyznała, że istnieją wyzwania w Chinach, ale zauważyła poprawę w Brazylii i Europie.
Ryzyka i wyzwania
- Inflacja kosztów wejściowych pozostaje problemem, potencjalnie wpływając na marże.
- Zbycie biznesu jogurtowego może prowadzić do wyzwań przejściowych.
- Zmienność na rynkach międzynarodowych, szczególnie w Chinach, może wpłynąć na wzrost.
- Presja konkurencyjna w branży spożywczej wymaga ciągłych innowacji.
- Konieczność rozwiązania problemu pozostałych kosztów ogólnych w celu utrzymania efektywności operacyjnej.
Pełny transkrypt - General Mills (GIS) Q1 2025:
Julian, Operator konferencji: Dzień dobry i witamy na konferencji dotyczącej wyników finansowych General Mills za pierwszy kwartał roku fiskalnego 2025. Wszyscy uczestnicy są w trybie tylko do słuchania. Po wystąpieniach prelegentów odbędzie się sesja pytań i odpowiedzi. Przypominamy, że ta konferencja jest nagrywana. Przekazuję teraz głos Jeffowi Siemonowi, Wiceprezesowi ds. Relacji Inwestorskich i Skarbnikowi.
Dziękuję. Proszę kontynuować.
Jeff Siemon, Wiceprezes ds. Relacji Inwestorskich i Skarbnik, General Mills: Witam. Dziękuję Julian i dzień dobry wszystkim. Doceniamy, że dołączyliście do nas dzisiaj na sesję pytań i odpowiedzi dotyczącą naszych wyników za pierwszy kwartał roku fiskalnego 2025. Mam nadzieję, że mieliście czas zapoznać się z naszym komunikatem prasowym, wysłuchać przygotowanych uwag i zapoznać się z materiałami prezentacyjnymi, które udostępniliśmy dziś rano na naszej stronie internetowej dla inwestorów. Proszę zauważyć, że podczas sesji pytań i odpowiedzi możemy formułować stwierdzenia dotyczące przyszłości, które opierają się na naszych obecnych poglądach i założeniach.
Proszę zapoznać się z dzisiejszym komunikatem prasowym, aby uzyskać informacje o czynnikach, które mogą wpłynąć na stwierdzenia dotyczące przyszłości oraz o uzgodnieniach informacji niezgodnych z GAAP, które mogą być omawiane podczas dzisiejszej rozmowy. Jestem tu dziś rano z Jeffem Harmeningiem, naszym Prezesem i Dyrektorem Generalnym oraz Kofi Bruce'em, naszym Dyrektorem Finansowym. Zatem Julian, możemy przejść do pierwszego pytania. Czy możesz je otworzyć? Oczywiście.
Julian, Operator konferencji: Nasze pierwsze pytanie pochodzi od Matta Smitha z Stifel. Proszę kontynuować. Twoja linia jest otwarta.
Matt Smith, Analityk, Stifel: Cześć, dzień dobry. Wydaje mi się, że kiedy początkowo przedstawiliście prognozę na rok fiskalny 2025, nie zakładaliście znacznej poprawy w waszych kategoriach, kładąc większy nacisk na waszą konkurencyjność. Czy przesunięcie w kierunku większej konsumpcji żywności w domu daje wam większą pewność co do perspektyw sprzedaży organicznej? Czy też obserwujecie, że ta korzyść jest łagodzona przez ciągłe zachowania konsumentów poszukujących wartości?
Jeff Harmening, Prezes i Dyrektor Generalny, General Mills: Hej, dzień dobry i dziękuję za pytanie. Po pierwsze, powiedziałbym, że kwartał przebiegł pod względem otoczenia makroekonomicznego mniej więcej tak, jak przewidywaliśmy. Spodziewaliśmy się, że zobaczymy stopniową poprawę w naszych kategoriach w ciągu roku i zaobserwowaliśmy poprawę w naszych kategoriach. W rzeczywistości, jeśli spojrzymy na nasze kategorie detaliczne w Ameryce Północnej, wzrosły one o kilka procent, mieszanka niewielkiego wzrostu wolumenu i niewielkiego wzrostu cen w kategoriach. Tak więc przebiegło to mniej więcej zgodnie z naszymi oczekiwaniami.
A dla nas, jak powiedzieliśmy w czwartym kwartale, kluczowe jest dla nas dalsze poprawianie naszej konkurencyjności. I zrobiliśmy krok we właściwym kierunku w pierwszym kwartale. I mamy jeszcze trochę pracy do wykonania w całym naszym portfolio. Tak więc zadanie, które mamy do wykonania przez resztę roku, to naprawdę dalsze doskonalenie. Zaobserwowaliśmy niewielki wzrost konsumpcji żywności w domu w kwartale.
Przewidywaliśmy, że tak może być, ponieważ widzimy, jak konsumenci poszukują wartości. A faktem jest, że obecnie żywność w domu jest średnio 4 razy tańsza niż jedzenie na mieście. Tak więc jedzenie w domu jest świetną wartością dla konsumentów, a konsumenci nadal są pod presją ekonomiczną. Tak więc to przebiegło zgodnie z naszymi oczekiwaniami. A gdy patrzymy na resztę roku, nie powiedziałbym, że nasza prognoza opiera się na dalszej poprawie naszych kategorii.
Opiera się ona na naszej ciągłej poprawie konkurencyjności, co jesteśmy pewni, że możemy zrobić, nawet wchodząc w drugi kwartał z kontynuacją momentum, ponieważ mamy naprawdę świetne wiadomości dotyczące wszystkich naszych marek wartych miliard dolarów.
Matt Smith, Analityk, Stifel: Dziękuję, Jeff. A w ramach uzupełnienia, doceniam, że wasze inwestycje obejmują zarówno innowacje, jak i pewne działania związane z kuponami i promocjami. Ale jeśli chodzi o inwestycje w kupony i promocje, czy możesz powiedzieć coś o reakcji konsumentów na te wydatki inwestycyjne? Czy obserwujecie dodatkowe zachowania zakupowe tych konsumentów i czy zwrot z tych inwestycji jest zgodny z waszymi oczekiwaniami?
Jeff Harmening, Prezes i Dyrektor Generalny, General Mills: Tak. Myślę, że to nawiązuje do tego pytania o wartość. Po pierwsze, powiedziałbym, że konsumenci postrzegają wartość na wiele różnych sposobów. I robiliśmy kupony, zwiększyliśmy nasze kupony, widzieliśmy dobre zwroty z nich, zgodne z naszymi oczekiwaniami. Ale konsumenci szukają również marek i produktów, którym ufają.
Mam na myśli, że formuła Life Protection nadal rośnie. Wzrosła o średnie jednocyfrowe wartości dla Blue Buffalo, ponieważ mówiliśmy o wyższości składników i co to przynosi. Uruchomiliśmy reklamę Wilderness i ten biznes ma... mieliśmy straty w tym biznesie w kwartale i widzimy pewną kontynuację momentum. A w przypadku płatków śniadaniowych wprowadziliśmy Fruity Cheerios jako najlepiej sprzedający się nowy płatek śniadaniowy w kategorii, ponieważ konsumenci ufają Cheerios i chcą czegoś trochę innego. Tak więc czy to kupony, czy nowe produkty, czy reklamy, przekazy lub rozmiary opakowań i umieszczanie ich we właściwych miejscach, jest wiele sposobów na tworzenie wartości dla konsumentów.
Powiedziałbym, że szczególnie, myślę, że prawdopodobnie niedoceniane jest to, że gdy konsumenci czują się trochę pod presją ekonomiczną, jedyną rzeczą, na którą nie mogą sobie pozwolić, jest wyrzucanie jedzenia. Muszą więc przynieść do domu coś, co ich rodzina pokocha, i tu wkraczają nasze marki, upewniając się, że mamy odpowiednie przekazy w odpowiednim opakowaniu we właściwym miejscu. Ale do twojego punktu, czuję się dobrze do tej pory. To, co sprawia, że czuję się jeszcze lepiej, to fakt, że większość wiadomości, które mamy na temat naszych marek, faktycznie pojawia się w drugim kwartale, ponieważ zaczyna się w drugim kwartale, ponieważ jeśli pomyślisz o naszym portfolio, mamy wiele produktów do pieczenia, wiele produktów sezonowych, nawet przysmaki dla zwierząt domowych są trochę sezonowe w drugim kwartale. Tak więc łączymy to z pewnymi ulepszeniami, które widzimy w Blue Buffalo i pewną receptywnością od naszych klientów z kanału specjalistycznego dla zwierząt domowych w przypadku Wilderness, czujemy, że zobaczymy wzrost w drugim kwartale, ponieważ mamy więcej dobrych wiadomości nadchodzących.
Matt Smith, Analityk, Stifel: Dziękuję, Jeff. Przekażę dalej.
Julian, Operator konferencji: Nasze następne pytanie pochodzi od Andrew Lazara z Barclays. Proszę kontynuować. Twoja linia jest otwarta.
Andrew Lazar, Analityk, Barclays: Świetnie. Dziękuję. Dzień dobry.
Jeff Harmening, Prezes i Dyrektor Generalny, General Mills: Dzień dobry
Artykuł został przetłumaczony przy pomocy sztucznej inteligencji. Zapoznaj się z Warunkami Użytkowania, aby uzyskać więcej informacji.