Nike Inc. (NYSE:NKE) przedstawił swoje wyniki za drugi kwartał 2024 roku, przekraczając oczekiwania rynkowe z EPS na poziomie 0,78 USD wobec prognozowanych 0,65 USD. Ta niespodzianka została dobrze przyjęta przez inwestorów, prowadząc do wzrostu akcji o 0,75% w sesji posesyjnej, zamykając się na poziomie 77,68 USD. Pomimo trudnego otoczenia detalicznego, firma wykazała się odpornością dzięki strategicznym zmianom i silnym wynikom w kluczowych obszarach produktowych.
Kluczowe wnioski
- EPS Nike na poziomie 0,78 USD przekroczył prognozy o około 20%.
- Handel posesyjny przyniósł wzrost ceny akcji Nike o 0,75%.
- Przychody spadły o 8% rok do roku, odzwierciedlając wyzwania rynkowe.
- Silny wzrost w segmentach treningu męskiego i koszykówki kobiecej.
- Rekordowa sprzedaż cyfrowa podczas Black Friday wskazuje na silny popyt konsumencki.
Wyniki firmy
Ogólne wyniki Nike w II kwartale 2024 roku były mieszane. Podczas gdy firma odnotowała 8% spadek przychodów w ujęciu raportowanym, udało jej się znacznie przekroczyć oczekiwania dotyczące EPS. Te wyniki podkreślają zdolność Nike do poruszania się w trudnym krajobrazie detalicznym, szczególnie poprzez ukierunkowane innowacje produktowe i strategiczne skupienie się na kluczowych kategoriach sportowych.
Najważniejsze dane finansowe
- Przychody: 12,4 mld USD, spadek o 8% rok do roku.
- Zysk na akcję: 0,78 USD, powyżej prognozy 0,65 USD.
- Marża brutto: Spadek o 100 punktów bazowych do 43,6%.
- Poziomy zapasów pozostały na niezmienionym poziomie w porównaniu z poprzednim rokiem.
Wyniki vs. prognoza
Raportowany przez Nike EPS na poziomie 0,78 USD przewyższył prognozowane 0,65 USD, oznaczając 20% pozytywną niespodziankę. Ten wynik podkreśla efektywne zarządzanie kosztami i strategiczne skupienie firmy, pomimo wyzwań związanych z przychodami.
Reakcja rynku
Po ogłoszeniu wyników akcje Nike odnotowały wzrost o 0,75% w handlu posesyjnym, osiągając poziom 77,68 USD. Ten pozytywny ruch odzwierciedla zaufanie inwestorów do strategicznego kierunku i finansowej odporności Nike. Akcje pozostają bliżej 52-tygodniowego minimum, sugerując potencjał do dalszego wzrostu w miarę wdrażania inicjatyw strategicznych przez firmę.
Perspektywy firmy
Patrząc w przyszłość, Nike przewiduje spadek przychodów w III kwartale o niskie dwucyfrowe wartości, przy czym marże brutto mają spaść o 300-350 punktów bazowych. Firma jest zaangażowana w powrót do rynku pełnocenowego i podkreśla długoterminowe inwestycje w sport i innowacje, skupiając się na kluczowych dyscyplinach sportowych i obszarach geograficznych.
Komentarz zarządu
"Straciliśmy naszą obsesję na punkcie sportu" - stwierdził dyrektor generalny Elliot Hill, podkreślając odnowione skupienie na sporcie jako kluczowym czynniku różnicującym. Hill dodał również: "Będziemy przewodzić sportem i stawiać sportowca w centrum każdej decyzji", podkreślając strategiczny zwrot firmy w kierunku jej fundamentalnych atutów.
Sesja pytań i odpowiedzi
Podczas Wyników finansowych analitycy pytali o strategię resetu Nike z partnerami hurtowymi i zaangażowanie firmy w odbudowę przestrzeni na półkach poprzez innowacyjne produkty. Firma wyraziła pewność co do swojego portfolio produktów na jesień 2025 roku i potwierdziła swoje skupienie na kluczowych dyscyplinach sportowych i rynkach.
Ryzyka i wyzwania
- Zakłócenia w łańcuchu dostaw mogą wpłynąć na dostępność produktów.
- Presja konkurencyjna w Chinach kontynentalnych stanowi znaczące wyzwanie.
- Czynniki makroekonomiczne mogą wpłynąć na wzorce wydatków konsumentów.
- Spadające marże brutto mogą wywierać presję na rentowność.
- Nasycenie rynku w kluczowych regionach może ograniczać możliwości wzrostu.
Pełny transkrypt - Nike (NKE) Q2 2025:
Operator konferencji: Dzień dobry wszystkim. Witamy na konferencji dotyczącej wyników finansowych NIKE, Inc. za drugi kwartał roku fiskalnego 2025. Dla tych, którzy chcą odnieść się do dzisiejszego komunikatu prasowego, znajdą go na stronie investors.nike.com.
Dzisiejszą rozmowę poprowadzi Paul Tressel, wiceprezes ds. finansów korporacyjnych i skarbnik. Teraz chciałbym przekazać głos panu Paulowi Tresselowi. Proszę bardzo, panie.
Paul Tressel, wiceprezes ds. finansów korporacyjnych i skarbnik, Nike, Inc.: Dziękuję, operatorze. Witam wszystkich i dziękuję za przyłączenie się do nas dzisiaj, aby omówić wyniki NIKE, Inc. za drugi kwartał roku fiskalnego 2025. W dzisiejszej rozmowie wezmą udział prezes i dyrektor generalny NIKE, Inc., Elliot Hill oraz nasz dyrektor finansowy, Matt Friend.
Zanim zaczniemy, pozwolę sobie przypomnieć, że uczestnicy tej rozmowy będą składać oświadczenia dotyczące przyszłości na podstawie aktualnych oczekiwań, a te oświadczenia podlegają pewnym ryzykom i niepewnościom, które mogą spowodować, że rzeczywiste wyniki będą się istotnie różnić. Te ryzyka i niepewności są szczegółowo opisane w raportach NIKE złożonych w SEC. Ponadto uczestnicy mogą omawiać niefinansowe miary GAAP oraz niepubliczne informacje finansowe i statystyczne. Proszę odnieść się do komunikatu prasowego NIKE o wynikach lub strony internetowej NIKE investors.nike.com, aby uzyskać porównywalne miary GAAP i ilościowe uzgodnienia.
Wszystkie porównania wzrostu w dzisiejszej rozmowie są przedstawione w ujęciu rok do roku i są neutralne walutowo, chyba że zaznaczono inaczej. Zaczniemy od przygotowanych uwag, a następnie przejdziemy do pytań. Chcielibyśmy umożliwić jak największej liczbie z Państwa zadawanie pytań w wyznaczonym czasie, dlatego docenilibyśmy ograniczenie początkowego pytania do jednego. Dziękuję za współpracę w tej kwestii. Teraz przekażę głos prezesowi i dyrektorowi generalnemu NIKE, Inc.
Elliot Hill, prezes i dyrektor generalny, Nike, Inc.: Dziękuję, Paul. Witam wszystkich i wesołych świąt. W mojej pierwszej rozmowie chcę zacząć od powiedzenia, jak bardzo jestem podekscytowany powrotem do Nike, pracując u boku moich kolegów z zespołu. Nie mogę się doczekać podróży, która czeka nas wszystkich. Kiedy przeszedłem na emeryturę w 2020 roku po 32 latach, nadal utrzymywałem kontakt z wieloma moimi kolegami z zespołu i kibicowałem im z boku.
Dlaczego? Ponieważ mam irracjonalną miłość do tej firmy. Znam Nike od podszewki, jestem dumny z tego, co reprezentuje marka i chcę, aby firma odniosła sukces. I w momencie, gdy nasz zespół, marka i biznes są poddawane próbie, moim jedynym celem jest pomóc nam wrócić na właściwe tory, aby wrócić do wygrywania. Dzisiaj podzielę się tym, co zobaczyłem i usłyszałem w ciągu moich pierwszych 2 miesięcy.
Następnie przedstawię niektóre z natychmiastowych działań, które podejmujemy, aby zmienić pozycję firmy. Powiem wam to, my, cały zespół NIKE, czujemy tu poczucie pilności. Mój pełny zespół kierowniczy i ja wyruszyliśmy w drogę w ciągu ostatnich kilku tygodni, aby spotkać się z naszymi kolegami z zespołu, partnerami i konsumentami, aby uzyskać bezpośredni wgląd w naszą markę i biznes. Pojechaliśmy do Los Angeles, Nowego Jorku, Amsterdamu, Londynu, Paryża, Szanghaju, Pekinu. Razem chodziliśmy po głównych ulicach i centrach handlowych tych miast, aby zobaczyć, jak konsumenci doświadczają naszej marki w sprzedaży detalicznej.
Spotkałem się z kluczowymi partnerami hurtowymi w każdej geografii, z którymi wszystkimi już się znam i rozwinąłem głębokie relacje na przestrzeni lat. Spotkałem się z komisarzami NFL, NBA i WNBA, MLB i NWSL, szefami najważniejszych konferencji NCAA i drużyn takich jak PSG oraz byłymi i obecnymi sportowcami, takimi jak MJ i Ronaldo, Sabrina, Asia i Erling. Odwiedziłem nasze centra dystrybucyjne w Memphis i Laakdal, miałem rozmowy z naszymi 5 najważniejszymi partnerami produkcyjnymi, aby zrozumieć ewolucję naszego łańcucha dostaw w miarę rozwoju naszego biznesu. Ważne było dla mnie, abym spędził moje pierwsze 60 dni na osobistym zbieraniu tych głębokich i bezpośrednich spostrzeżeń. W całej branży nasi partnerzy są pełni energii.
Ludzie, z którymi rozmawiam, kibicują silnemu Nike. Ponieważ kiedy Nike jest w najlepszej formie, przynosimy ekscytację. Zapraszamy konsumentów do świata sportu i kultury sportowej. A kiedy to robimy, pomagamy rozwijać cały rynek. To dobre dla konsumentów.
To dobre dla naszych partnerów. I to dobre dla Nike. Konsekwentna informacja zwrotna, którą usłyszeliśmy, jest dość prosta. Zobaczmy więcej Nike będącego Nike. A to zaczyna się od wykorzystania wszystkich atutów, które czynią nas wspaniałymi.
3 najbardziej ikoniczne marki na świecie, dominujący skład sportowców, drużyn i lig, niezrównane opatentowane innowacje, głęboki katalog produktów w każdym przedziale cenowym, zespoły przygotowane do obsługi konsumentów w 190 krajach, w pełni zintegrowany rynek obejmujący wiele kanałów, silne, długotrwałe relacje z wiodącymi dostawcami i partnerami produkcyjnymi oraz, co najważniejsze, pełni pasji, wysoce utalentowani i zaangażowani koledzy z zespołu. Ostatnio nie maksymalizowaliśmy tych atutów. Ze wszystkiego, co usłyszałem i zaobserwowałem, wyłaniają się wyraźne tematy dotyczące ostatniego stanu naszego biznesu i tego, dokąd musimy zmierzać. Zacznę od ogólnej obserwacji. Straciliśmy naszą obsesję na punkcie sportu.
Idąc naprzód, będziemy przewodzić sportem i stawiać sportowca w centrum każdej decyzji. Ostrość w każdym sporcie jest tym, co wyróżnia naszą markę i nasz biznes oraz napędza naszą kulturę. Kolejna obserwacja to to, że poleganie na garstce sylwetek sportswear nie jest tym, kim jesteśmy. Wrócimy do wykorzystywania głębokich spostrzeżeń sportowców, aby przyspieszyć innowacje, projektowanie, tworzenie produktów i opowiadanie historii. Sport jest tym, co uwiarygodnia naszą markę.
Widzę również, że przesunęliśmy inwestycje z tworzenia popytu na naszą markę na przechwytywanie popytu na markę poprzez marketing wydajnościowy dla naszego biznesu cyfrowego. Będziemy reinwestować w nasze marki, aby tworzyć historie, które inspirują i emocjonalnie łączą się z naszymi konsumentami podczas ważnych momentów sportowych i kluczowych premier produktów. Odwiedzając nasze zespoły na całym świecie, było jasne, że centralizacja wpłynęła na zasoby, które mamy w kluczowych krajach i kluczowych miastach. Zrównoważymy zasoby i wzmocnimy nasze zespoły na miejscu, aby wygrywały z codziennymi sportowcami i influencerami. Moja ostatnia obserwacja, priorytetowe traktowanie przychodów cyfrowych Nike wpł
Artykuł został przetłumaczony przy pomocy sztucznej inteligencji. Zapoznaj się z Warunkami Użytkowania, aby uzyskać więcej informacji.