Kirkland's Inc. odnotowała mniejszą niż oczekiwano stratę za trzeci kwartał 2024 roku, z EPS na poziomie -0,29 USD, przekraczając prognozę -0,32 USD. Mimo tego pozytywnego wyniku, akcje spółki spadły o 9,07% w handlu przedsesyjnym. Przychody za kwartał wyniosły 114,4 mln USD, przekraczając prognozy na poziomie 110,23 mln USD.
Kluczowe informacje
- EPS na poziomie -0,29 USD przekroczył oczekiwania -0,32 USD.
- Przychody w wysokości 114,4 mln USD przewyższyły prognozę 110,23 mln USD.
- Akcje spadły o 9,07% w handlu przedsesyjnym.
- Sprzedaż porównywalna spadła o 3%.
- Marża zysku brutto poprawiła się o 180 punktów bazowych do 28,1%.
Wyniki spółki
Kirkland's Inc. wykazała odporność w trzecim kwartale, poprawiając swoje wskaźniki finansowe w porównaniu z poprzednim rokiem. Mimo że sprzedaż netto nieznacznie spadła ze 116,4 mln USD rok wcześniej, spółce udało się poprawić marżę zysku brutto i zmniejszyć stratę operacyjną. Wyniki te odzwierciedlają strategiczne skupienie Kirkland's na zarządzaniu kosztami i rentowności, w obliczu trudnego otoczenia detalicznego charakteryzującego się presją promocyjną.
Najważniejsze dane finansowe
- Przychody: 114,4 mln USD (spadek z 116,4 mln USD rok do roku)
- Zysk na akcję: -0,29 USD (lepszy niż prognozowane -0,32 USD)
- Marża zysku brutto: 28,1% (wzrost o 180 punktów bazowych rok do roku)
- Skorygowana EBITDA: 500 000 USD (poprawa z -3,3 mln USD rok do roku)
- Strata operacyjna: 2,4 mln USD (poprawa z 6,7 mln USD rok do roku)
Wyniki vs prognozy
Kirkland's odnotowała EPS na poziomie -0,29 USD, lepszy niż prognozowane -0,32 USD, co stanowi pozytywne zaskoczenie o około 9,4%. Ten wynik oznacza kontynuację trendu Kirkland's w przekraczaniu oczekiwań dotyczących EPS, podkreślając skuteczne strategie zarządzania kosztami i poprawę operacyjną.
Reakcja rynku
Mimo przekroczenia oczekiwań dotyczących zysków, akcje Kirkland's spadły o 9,07% w handlu przedsesyjnym, zamykając się na poziomie 2,02 USD. Ten spadek może odzwierciedlać obawy inwestorów dotyczące spadku sprzedaży porównywalnej i utrzymujących się wyzwań w sektorze detalicznym. Akcje pozostają w zakresie 52-tygodniowym, z maksimum 3,53 USD i minimum 1,39 USD, wskazując na zmienność nastrojów inwestorów.
Perspektywy spółki
Patrząc w przyszłość, Kirkland's jest ostrożnie optymistyczna co do czwartego kwartału, przewidując utrzymującą się presję promocyjną. Spółka planuje otworzyć pięć sklepów osiedlowych Bed Bath and Beyond w 2025 roku, oczekując, że wygenerują one dwukrotnie większe przychody niż obecne sklepy Kirkland's Home. Strategiczne partnerstwo z Beyond jest postrzegane jako kluczowy czynnik wzrostu, skupiający się na przebudowie technologicznej i lepszym wykorzystaniu danych klientów.
Komentarz zarządu
"Ten rok jest transformacyjny dla Kirkland's. Weszliśmy w rok jako detalista z jedną marką w trakcie transformacji, a kończymy rok jako detalista z dwiema markami," powiedziała CEO Amy Sullivan, podkreślając strategiczną ewolucję spółki. CFO Mike Madden dodał: "Nadal wierzymy w długoterminowe możliwości, które są przed nami, szczególnie gdy uwzględnimy nasze strategiczne partnerstwo z Beyond."
Pytania i odpowiedzi
Podczas wyników finansowych analitycy pytali o wpływ zmian kalendarza na sprzedaż świąteczną oraz potencjalne korzyści z partnerstwa z Beyond. Kierownictwo potwierdziło neutralną strukturę kosztów z Beyond i podkreśliło spójną strategię promocyjną we wszystkich kategoriach.
Ryzyka i wyzwania
- Presja promocyjna w sektorze detalicznym może wpłynąć na marże.
- Geograficzne zróżnicowanie sprzedaży, ze słabszymi wynikami na Florydzie, w Georgii i Karolinie Północnej.
- Spadek sprzedaży e-commerce o 14,9% stanowi wyzwanie.
- Zarządzanie zapasami pozostaje kluczowe, z 5,7% wzrostem rok do roku.
- Presje makroekonomiczne i trendy w wydatkach konsumentów mogą wpłynąć na przyszłe wyniki.
Pełny transkrypt - Kirklands Inc (KIRK) Q3 2025:
Moderator konferencji: Dzień dobry wszystkim i dziękuję za udział w dzisiejszej konferencji dotyczącej wyników finansowych Kirkland's za trzeci kwartał zakończony 3 sierpnia 2024 roku. Dołączyli do nas dzisiaj CEO Kirkland's Home, Amy Sullivan, EVP i CFO, Mike Madden oraz zewnętrzny dyrektor ds. relacji inwestorskich spółki, Caitlin Churchill. Po ich uwagach otworzymy konferencję na pytania. Zanim pójdziemy dalej, chciałbym przekazać głos pani Churchill, która odczyta oświadczenie spółki o bezpiecznej przystani w rozumieniu ustawy o reformie sporów sądowych dotyczących papierów wartościowych z 1995 roku, które zawiera ważne ostrzeżenia dotyczące stwierdzeń wybiegających w przyszłość.
Caitlin, proszę kontynuować.
Caitlin Churchill, Zewnętrzny Dyrektor ds. Relacji Inwestorskich, Kirkland's: Dziękuję i dzień dobry. Z wyjątkiem informacji historycznych omawianych podczas tej konferencji, stwierdzenia kierownictwa spółki są stwierdzeniami wybiegającymi w przyszłość i są dokonywane zgodnie z postanowieniami o bezpiecznej przystani ustawy o reformie sporów sądowych dotyczących papierów wartościowych z 1995 roku. Stwierdzenia wybiegające w przyszłość wiążą się ze znanymi i nieznanymi ryzykami i niepewnościami, które mogą spowodować, że rzeczywiste wyniki Kirkland's w przyszłych okresach będą się istotnie różnić od prognozowanych wyników. Te ryzyka i niepewności są bardziej szczegółowo opisane w dokumentach Kirkland's złożonych w Komisji Papierów Wartościowych i Giełd. Powtórka webcastu będzie również dostępna za pośrednictwem linku podanego w dzisiejszym komunikacie prasowym, a także na stronie internetowej spółki kirklands.com.
Teraz przekażę głos CEO Kirkland's, Amy Sullivan. Amy?
Amy Sullivan, CEO, Kirkland's: Dziękuję, Caitlin, i dzień dobry wszystkim. Trzeci kwartał był znaczącym punktem zwrotnym dla Kirkland's, ponieważ weszliśmy w strategiczne partnerstwo z Beyond, które pozwoliło nam spłacić drogie zadłużenie, wzmocnić nasz bilans i zacząć pozycjonować naszą firmę do wzrostu. To partnerstwo nie tylko zapewnia nam dodatkowy kapitał, aby kontynuować postępy w naszych inicjatywach Kirkland's Home, ale umożliwiło nowe możliwości wzrostu, gdy pracujemy razem nad ożywieniem marki Bed Bath and Beyond. Oprócz tego ważnego kamienia milowego, w ciągu kwartału osiągnęliśmy rocznicę strategicznej zmiany w naszej marce Kirkland's Home, którą zaczęliśmy wdrażać we wrześniu ubiegłego roku. W przyszłości nasze wyniki będą znacznie bardziej porównywalne z okresami z poprzedniego roku, gdy kontynuujemy rewitalizację marki.
Zanim podzielę się więcej informacjami na temat naszych inicjatyw strategicznych, pozwólcie, że przedstawię kilka najważniejszych punktów z kwartału. Jestem bardzo zadowolona ze zdolności naszego zespołu do dostarczenia czwartego z rzędu kwartału dodatniego wzrostu sprzedaży porównywalnej w sklepach o 1,6%, napędzanego pozytywnym ruchem i konwersją, pomimo znaczącego przeciwwiatru spowodowanego przez huragany Helene i Milton. Zgodnie z trendami z poprzednich kwartałów, siła wyników naszych sklepów nadal była kompensowana spadkami w kanale e-commerce, co skutkowało łącznym spadkiem sprzedaży porównywalnej o 3% w tym okresie. Jeśli chodzi o rentowność, dostarczyliśmy poprawę skorygowanej EBITDA o 3 700 000 USD rok do roku, co skutkowało powrotem do dodatniej skorygowanej EBITDA za kwartał. Chociaż nadal obserwowaliśmy, że nasz klient jest selektywny w swoich wydatkach, co zwiększyło aktywność promocyjną w całej branży, byliśmy zadowoleni, widząc 6% wzrost transakcji i 10% wzrost sprzedanych jednostek, napędzany ciągłym pozytywnym momentum w sezonowych dekoracjach, takich jak święta, kwiaty i prezenty.
Nasze ogólne wyniki za trzeci kwartał są świetnym przykładem zdolności naszego zespołu do dostarczania poprawionych rok do roku wyników finansowych, przy jednoczesnym nawigowaniu konieczności działania z konserwatywnym podejściem do zarządzania gotówką, co wpłynęło na nasze budżety marketingowe i harmonogram przepływu produktów w kwartale. To osiągnięcie wzmacnia nasz optymizm co do przyszłości, biorąc pod uwagę zdrowszą pozycję finansową, w której spodziewamy się być po zakończeniu transakcji z Beyond, pozwalając nam zacząć budować fundament pod nowy wzrost. Teraz pozwólcie, że przejdę do trwających postępów, jakie robimy w naszych inicjatywach strategicznych Kirkland's Home i jak widzimy partnerstwo z Beyond dalej wspierające nasze wysiłki i potencjał wzrostu. Po pierwsze, jeśli chodzi o ponowne zaangażowanie naszego podstawowego klienta. Spędziliśmy pierwszą połowę roku pilnie skupiając się na reaktywacji utraconych klientów, poprawie ich profili lojalnościowych i utrzymaniu ich zaangażowania w markę.
Te wysiłki przynoszą efekty, ponieważ w ciągu ostatnich 12 miesięcy zaobserwowaliśmy 39% reaktywację utraconych klientów. Nadal powiększamy naszą bazę lojalnościową i nadal napędzamy wysokie zaangażowanie wśród naszych ponad 3 000 000 obserwujących w mediach społecznościowych, szczególnie gdy prezentujemy doświadczenie zakupowe w sklepie. Chociaż nasz budżet marketingowy jest skromny, biorąc pod uwagę nasze strategicznie konserwatywne podejście do wydatków, nadal skupiamy się na wpływie i efektywności, napędzając ruch poprzez sezonowo istotne wydarzenia, które są zgodne z naszymi nowymi wprowadzeniami produktów i nadal napędzają konwersję poprzez ukierunkowane kampanie e-mailowe i SMS-owe. Patrząc w przyszłość, gdy nasza pozycja finansowa się poprawi i zaczniemy wykorzystywać rozbudowaną bazę danych klientów Beyond, wierzymy, że mamy większą szansę na bardziej efektywne angażowanie naszych klientów i bardziej efektywne pozyskiwanie nowych klientów. Ponadto wierzymy w możliwość dalszego rozszerzenia lojalności klientów i ich utrzymania poprzez ujednolicone programy lojalnościowe i kredytowe z Beyond.
Pozwólcie, że teraz przejdę do naszej następnej inicjatywy, ponownego skupienia się na naszym asortymencie produktów. Jak wspomniałam, jesteśmy już rok w realizacji tej inicjatywy, opierając się na naszym nastawieniu "zawsze coś nowego" poprzez dostarczanie częstszych nowości w kluczowych kategoriach, których nasi klienci oczekują i kochają. Nadal widzimy doskonałe wyniki w kategoriach świątecznych, kwiatowych, prezentowych, zapachowych i tekstylnych. I chociaż jesteśmy zadowoleni z wyników w naszych kategoriach dekoracyjnych, zaobserwowaliśmy ciągłą słabość w meblach i dekoracjach ściennych, napędzaną zarówno przez presje makro
Artykuł został przetłumaczony przy pomocy sztucznej inteligencji. Zapoznaj się z Warunkami Użytkowania, aby uzyskać więcej informacji.