Kimball Electronics odnotował spadek sprzedaży netto w pierwszym kwartale, przy jednoczesnym znaczącym zmniejszeniu zadłużenia i dodatnim przepływie pieniężnym. Firma koncentruje się na strategicznych sektorach, w tym motoryzacyjnym, medycznym i przemysłowym, jednocześnie zarządzając efektywnością operacyjną poprzez zamykanie zakładów i redukcję zapasów.
Kluczowe wnioski
- Sprzedaż netto spadła o 15% rok do roku do 374,3 mln USD.
- Marża brutto zmniejszyła się o 180 punktów bazowych do 6,3%.
- Firma osiągnęła redukcję zadłużenia o prawie 50 mln USD.
- Poziom zapasów został obniżony o 30%, co odpowiada kwocie 147 mln USD.
- Kimball Electronics rozszerza swoje możliwości w Meksyku.
Wyniki firmy
Kimball Electronics doświadczył trudnego pierwszego kwartału ze spadkiem sprzedaży netto o 15% w porównaniu z rokiem poprzednim. Pomimo spadku, firmie udało się zmniejszyć zadłużenie o prawie 50 mln USD, osiągając najniższy poziom od dwóch lat. To manewrowanie finansowe odzwierciedla koncentrację Kimball na wzmacnianiu bilansu w obliczu spadającego popytu w kluczowych sektorach, takich jak motoryzacja i medycyna.
Najważniejsze dane finansowe
- Przychody: 374,3 mln USD, spadek o 15% rok do roku.
- Marża brutto: 6,3%, spadek o 180 punktów bazowych.
- Skorygowany zysk netto: 5,5 mln USD lub 0,22 USD na rozwodnioną akcję.
- Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej: 45,5 mln USD, co oznacza trzeci z rzędu kwartał dodatnich przepływów pieniężnych.
Perspektywy firmy
Patrząc w przyszłość, Kimball Electronics prognozuje sprzedaż netto na rok fiskalny 2025 w przedziale od 1,44 mld USD do 1,54 mld USD. Firma przewiduje dalszy spadek przychodów w drugim kwartale, podobny do pierwszego, z oczekiwaniami poprawy marży brutto w drugiej połowie roku. Nakłady inwestycyjne są prognozowane na poziomie od 40 mln USD do 50 mln USD.
Komentarz kierownictwa
Dyrektor generalny Rick Phillips podkreślił strategiczne ukierunkowanie firmy, stwierdzając: "Nie możemy dojść do wielkości poprzez cięcia", podkreślając znaczenie strategicznego wzrostu nad samym cięciem kosztów. Dyrektor finansowy Janna Croom zauważyła: "Sektor motoryzacyjny ma najdłuższy czas realizacji zapasów", wskazując na trwające wyzwania w zarządzaniu zapasami. Phillips wyraził również optymizm, mówiąc: "Jesteśmy podekscytowani przyszłością firmy".
Pytania i odpowiedzi
Podczas wyników finansowych analitycy pytali o wyzwania związane z zapasami, szczególnie w sektorze motoryzacyjnym. Pojawiły się również pytania dotyczące potencjalnego odzyskania programów z anulowanego elektronicznego systemu hamulcowego oraz wysiłków firmy w celu dostosowania działalności i efektywnego zarządzania kosztami.
Ryzyka i wyzwania
- Zarządzanie zapasami: Nadmierne zapasy, szczególnie w segmencie motoryzacyjnym, stanowią ryzyko dla przepływów pieniężnych i efektywności operacyjnej.
- Popyt rynkowy: Niższy popyt w sektorach motoryzacyjnym i medycznym może wpłynąć na przyszłą sprzedaż.
- Restrukturyzacja operacyjna: Zamknięcie zakładu produkcyjnego w Tampa wiąże się z kosztami wyjścia w wysokości 8-11 mln USD, co może wpłynąć na krótkoterminową rentowność.
- Globalne warunki ekonomiczne: Wahania gospodarcze, szczególnie w Azji, mogą dodatkowo wpłynąć na sprzedaż i wyniki operacyjne.
- Presja konkurencyjna: W miarę jak Kimball Electronics rozszerza działalność w Meksyku i innych regionach, staje w obliczu konkurencji w obszarze nowych technologii i segmentów rynku.
Pełny transkrypt - Kimball Electronics (KE) Q1 2025:
Maria, Moderator rozmowy: Dzień dobry, panie i panowie. Witamy na konferencji dotyczącej wyników finansowych Kimball Electronics za pierwszy kwartał roku fiskalnego 2025. Nazywam się Maria i będę moderatorem dzisiejszej rozmowy. Wszystkie linie zostały wyciszone, aby zapobiec szumom w tle. Po zakończeniu przygotowanych uwag przez zespół kierowniczy Kimball Electronics, nastąpi sesja pytań i odpowiedzi.
Dzisiejsza rozmowa, 5 listopada 2024 roku, jest nagrywana. Nagranie będzie dostępne na stronie Relacji Inwestorskich Kimball Electronics. W tej chwili przekazuję głos Andy'emu Ragoukowi, Skarbnikowi i Dyrektorowi ds. Relacji Inwestorskich. Panie Ragouk, proszę zaczynać.
Andy Ragouk, Skarbnik i Dyrektor ds. Relacji Inwestorskich, Kimball Electronics: Dziękuję i dzień dobry wszystkim. Witamy na naszej konferencji dotyczącej wyników za pierwszy kwartał. Razem ze mną są Rick Phillips, nasz Dyrektor Generalny oraz Janna Croom, Dyrektor Finansowy. Wczoraj po południu opublikowaliśmy komunikat prasowy z naszymi wynikami za pierwszy kwartał roku fiskalnego 2025 zakończony 30 września 2024 roku. Aby towarzyszyć dzisiejszej rozmowie, na stronie Relacji Inwestorskich naszej firmy została zamieszczona prezentacja.
Zanim zaczniemy, chciałbym przypomnieć, że będziemy przedstawiać stwierdzenia dotyczące przyszłości, które wiążą się z ryzykiem i niepewnością i podlegają naszym zastrzeżeniom dotyczącym bezpiecznej przystani, jak określono w naszym komunikacie prasowym i dokumentach SEC, oraz że rzeczywiste wyniki mogą się istotnie różnić od stwierdzeń dotyczących przyszłości. Nasze dzisiejsze komentarze będą skupione na skorygowanych wynikach non-GAAP. Uzgodnienia wyników GAAP do non-GAAP są dostępne w naszym komunikacie prasowym. Dziś rano Rick rozpocznie rozmowę kilkoma wstępnymi uwagami, Jana omówi wyniki finansowe za kwartał i prognozę na rok fiskalny 2025, a Rick zakończy nasze przygotowane uwagi przed przejściem do pytań. Przekazuję teraz głos Rickowi.
Rick Phillips, Dyrektor Generalny, Kimball Electronics: Dziękuję, Andy, i dzień dobry wszystkim. Zanim przejdziemy do wyników kwartalnych i naszego ciągłego tematu kontrolowania tego, co możemy kontrolować, chciałbym poświęcić chwilę na podkreślenie postępów, jakie poczyniliśmy do tej pory w strategicznym pozycjonowaniu firmy na przyszłość. Po pierwsze, zrestrukturyzowaliśmy firmę poprzez zbycie niestrategicznego biznesu AT&M i włączyliśmy biznes CMO medyczny do naszego podstawowego portfolio EMS, co pozwoliło nam na większe skupienie się na kluczowych i rosnących obszarach sektora medycznego. Widzimy różnicowanie się i potencjalne nowe możliwości dla klientów wynikające z tej zmiany. Następnie, zgodnie z tym ruchem, zaostrzyliśmy nasze strategiczne skupienie we wszystkich trzech naszych pionowych rynkach, aby celować w atrakcyjne obecne i nowe przestrzenie rynkowe, które pasują do naszych możliwości.
Niektóre przykłady tych przestrzeni obejmują kontrolery domeny w motoryzacji, sprzęt terenowy i rozwiązania do magazynowania energii w przemyśle oraz wysokopoziomowe zespoły i kombinacje leków z urządzeniami w medycynie. Kolejny zestaw działań mających na celu pozycjonowanie naszego biznesu na przyszłość dotyczył strony kosztowej, gdzie byliśmy bardzo proaktywni w dostosowywaniu naszych zasobów i kosztów do trwającego osłabienia popytu rynkowego. To będzie nam dobrze służyć, gdy popyt powróci do bardziej stabilnych poziomów. Ponadto, wzmacnialiśmy nasz bilans, obniżając poziomy zapasów o ponad 150 000 000 USD i generując znaczące dodatnie przepływy pieniężne. Wreszcie, wczoraj wieczorem ogłosiliśmy usprawnienie naszej struktury produkcyjnej poprzez zamknięcie naszego zakładu produkcyjnego w Tampa, o czym powiem więcej za chwilę.
Ale z perspektywy strategicznej, ten ruch zarówno zwiększy efektywność na przyszłość, jak i pomoże zapewnić niezbędny proch strzelniczy do znaczących inwestycji w rozwój podstawowego biznesu, co zamierzamy zrobić. Łącznie uważamy, że ta seria strategicznych ruchów bardzo dobrze nas pozycjonuje na przyszłość. Jak wspomniałem chwilę temu, ogłosiliśmy wczoraj wieczorem, że podjęliśmy trudną decyzję o zamknięciu naszego zakładu w Tampa jako część naszego celu zaostrzenia strategicznego skupienia firmy. Pomoże nam to poprawić konkurencyjność poprzez wykorzystanie mocy produkcyjnych w naszej globalnej strukturze, jednocześnie usprawniając strukturę operacyjną. Działania produkcyjne w ramach istniejących programów klientów zostaną przeniesione z Tampa, przy czym większość prac trafi do nowo rozbudowanego zakładu w Meksyku i do naszego zakładu w Jasper.
Spodziewamy się, że działalność w Tampa ustanie do końca roku fiskalnego i przewidujemy, że zakład zostanie zamknięty w pierwszym kwartale roku fiskalnego 2026. Jak można sobie wyobrazić, zamknięcie lokalizacji jest trudną decyzją i nie podjęliśmy jej lekko. Ale uważamy, że to odpowiednia droga naprzód, biorąc pod uwagę preferencje naszych klientów, nasze perspektywy dla produkcji w USA i cel powrotu firmy do rentownego wzrostu i lepszych wyników.
Jesteśmy wdzięczni pracownikom w Tampa i ich osiągnięciom od czasu przejęcia Revtron w 2007 roku. Zespół tam odegrał kluczową rolę podczas pandemii, dostarczając respiratory potrzebującym, i doceniamy ich wkład jako część Kimball. W trakcie tego procesu pozostajemy zaangażowani w robienie właściwej rzeczy dla naszych ludzi, naszych klientów, naszych dostawców i lokalnej społeczności. Te działania zostały zaprojektowane, aby przygotować Kimball na świetlaną przyszłość. Z niecierpliwością czekamy na podzielenie się z Państwem większą ilością informacji w miarę rozwoju naszej strategii w nadchodzących kwartałach.
Przechodząc teraz do pierwszego kwartału, który reprezentuje kolejny rozdział kontrolowania tego, co możemy kontrolować, jednocześnie nawigując w trudnym środowisku operacyjnym, wynikającym z utrzymującego się osłabienia rynku końcowego. Nasze wyniki były zgodne z oczekiwaniami, biorąc pod uwagę trudne porównania z rekordowym pierwszym kwartałem ubiegłego roku. Nadal dostosowujemy koszty, poprawiamy zarządzanie kapitałem obrotowym i generujemy dodatnie przepływy pieniężne, aby spłacić zadłużenie, które wyniosło prawie 50 000 000 USD w pierwszym kwartale, obniżając nasze poziomy zadłużenia do najniższego poziomu od 2 lat. Sprzedaż netto w kwartale wyniosła 374 000 000 USD, co oznacza spadek o 15% rok do roku. Po wyłączeniu AT&M z obu okresów, spadek wyniósł 13%. Z perspektywy rynku końcowego, każdy z 3 obsługiwanych przez nas pionów odnotował spadki.
Zaczynając od motoryzacji, sprzedaż netto wyniosła 188 000 000 USD, co oznacza spadek o 11% w porównaniu z pierwszym kwartałem ubiegłego roku i 50% całkowitej sprzedaży firmy. Spadek w pierwszym kwartale nastąpił w Europie i Ameryce Północnej, częściowo zrównoważony skromnym wzrostem w Azji. Spadek w kwartale wynika z osłabienia wolumenu, będącego wynikiem nadmiernych zapasów, niższego popytu i dynamicznego czasu NTI w porównaniu z produkcją końca życia. Jak ogłosiliśmy w sierpniu, pracujemy nad niepowodzeniem
Artykuł został przetłumaczony przy pomocy sztucznej inteligencji. Zapoznaj się z Warunkami Użytkowania, aby uzyskać więcej informacji.