(PAP) GPW może stać się eksporterem technologii i know-how, wzmocni pozycję w regionie i wesprze rządowe plany gospodarcze - powiedział PAP prezes GPW Marek Dietl. W perspektywie do 2025 spółka może podwoić przychody i zyski. W 2019 chce mieć nową strategię, a na razie pracuje nad aktualizacją obecnej.
"Moim marzeniem byłoby, żeby GPW w przeciągu pięciu lat po zakończeniu perspektywy obecnej strategii, czyli do około 2025 roku, stała się dwa razy większa niż gdy ją porównamy do lat 2005-2015, czyli do okresu eksplozji związanej z OFE. Chciałbym, żeby nasze uśrednione przychody, EBITDA i inne wskaźniki były dwa razy większe" - powiedział w wywiadzie dla PAP Biznes prezes Dietl.
Marek Dietl, który funkcję prezesa Giełdy Papierów Wartościowych objął we wrześniu, podtrzymuje zapowiedzi, że przygotuje aktualizację obecnie obowiązującej strategii giełdy do 2020 roku, w której główny nacisk położy na rozwój nowych obszarów biznesowych.
"Obecna strategia GPW opiera się o pięć filarów: rynek akcji, długu, instrumenty pochodne, rynek towarowy i sprzedaż informacji. Od tego nie odstępujemy. To, co już robimy, chcemy robić lepiej, chcemy dodać parę rzeczy, które umiemy robić, albo których możemy się szybko nauczyć i na nich zarabiać " - powiedział.
"Trzymamy się naszego podstawowego biznesu, ale strategia ma też szósty filar, czyli nowe obszary biznesowe i to chcemy rozbudować. Prace wewnętrzne już trwają, a rada nadzorcza zapozna się z naszymi pomysłami na przełomie kwietnia i maja" - dodał.
Jego zdaniem, okazją do zaprezentowania propozycji wstępnych założeń aktualizacji strategii GPW, po jej zaakceptowaniu przez Radę Giełdy, może być moment ogłoszenia przez nią wyników za 2017 rok. Marek Dietl chciałby wtedy zobaczyć, jaka będzie reakcja inwestorów na propozycje zarządu.
Natomiast nową strategię dla GPW prezes Dietl chciałby przygotować, gdy znana już będzie strategia dla całego polskiego rynku kapitałowego, którą ma przygotować Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju przy współpracy z doradcą, który jest na etapie wyłaniania.
"Chcemy aktywnie włączyć się w proces tworzenia strategii dla rynku kapitałowego. Na przełomie stycznia i lutego chcielibyśmy rozpocząć konkretne prace nad aktualizacją naszej strategii, która byłaby jednocześnie wsadem dla tamtej strategii, chcemy być jej współtwórcą i przyjść z własnymi pomysłami" - powiedział.
"Gdy będzie już gotowa strategia dla całego rynku kapitałowego, a to nastąpi pewnie pod koniec 2018, będzie idealny moment do rozpoczęcia prac nad nową strategią dla giełdy" - dodał.
GPW MOŻE BYĆ EKSPORTEREM KNOW-HOW
Pomysł prezesa Marka Dietla na rozwój w nowych obszarach biznesowych to przede wszystkim wykorzystanie posiadanych rozwiązań czy know-how w celu zaoferowania ich za granicą.
"Wiele moich rozważań idzie w kierunku miękkiej dywersyfikacji, w kierunku rozwiązań czy nowych obszarów biznesowych, gdzie można wykorzystać w normalnej konkurencji rynkowej to, co już potrafimy. Zobaczymy, czy to, co umiemy jako giełda, co jest naszą kluczową kompetencją, może być atrakcyjne dla innych i czy możemy myśleć o ekspansji zagranicznej" - powiedział.
"Interesują nas kraje, które są poza radarem głównych graczy, którzy raczej koncentrują się na największych rynkach. Moglibyśmy to realizować w jakimś partnerstwie, wyobrażam sobie np., że EBOIR, EBI czy Komisja Europejska byłyby zainteresowane, żeby pomóc tym rynkom rozwijać się w zakresie rynku kapitałowego" - dodał.
Wśród możliwych usług, które warszawska giełda mogłaby oferować za granicą, prezes wymienia zarówno rozwiązania w zakresie giełd towarowych i np. handlu certyfikatami, ale też rozliczanie transakcji.
Jako przykład podaje Azję, gdzie rośnie świadomość kosztów związanych z zanieczyszczeniem środowiska. W jego opinii GPW mogłaby zaoferować tamtejszym giełdom czy instytucjom nasze platformy i know how w zakresie obrotu zielonymi certyfikatami.
"Nie mamy własnych głównych systemów IT, pytanie, czy jesteśmy w stanie w krótkim czasie nadrobić te zaległości. Dużo łatwiej byłoby nam eksportować nasze usługi, gdybyśmy mieli też własne technologie. Analizujemy, w jakim kierunku pójść, żeby tę lukę technologiczną wypełnić, czy bardziej rozbudowy własnych działów IT, czy sprzymierzenia się z jakąś firmą produkującą oprogramowanie, stworzenie czegoś na nasze zlecenie i pod naszym nadzorem, czy może powinno się zrobić rodzaj konkursu i pozyskać małe innowacyjne firmy" - powiedział Dietl.
"Mamy nadwyżkę gotówki, ale jeśli pojawią się atrakcyjne projekty, które mają wyższą wewnętrzną stopę zwrotu, niż nasz średnioważony koszt kapitału, to mamy zdolność wyjścia na rynek w celu pozyskania finansowania. Na dzisiaj nie widzę takiej potrzeby, nie widzę też na horyzoncie takich projektów" - dodał.
GPW PARTNEREM W REALIZACJI PLANÓW RZĄDU
Marek Dietl chce, by giełda mogła wspierać rozwój gospodarczy w Polsce.
"Nie ma co się oszukiwać, że jesteśmy samotną wyspą, która nie jest dotknięta przez to, co się dzieje wokół. Zależy nam na tym, by gospodarka dobrze się rozwijała, a my jesteśmy potrzebni gospodarce. Jesteśmy sprawdzonym partnerem w realizacji różnych zadań sektora publicznego" - powiedział.
Jako przykład współpracy podaje zaangażowanie giełdy w handel zielonymi certyfikatami. Chce też z ministerstwem rolnictwa stworzyć giełdowy rynek rolny. Możliwe jest też rozszerzanie współpracy z ministerstwem finansów w zakresie rynku obligacji skarbowych i oferowanie nowych, coraz ciekawszych instrumentów, w tym o dłuższym okresie zapadalności.
"Mam też kilka całkiem nowych pomysłów. Chętnie byśmy się włączyli we współpracę z ministerstwem obrony, umożliwiając finansowanie spółce, która emitowałaby obligacje, kupowała sprzęt wojskowy, a potem leasingowała go dla armii. Z punktu widzenia budżetu państwa korzyścią byłoby rozłożenie płatności za ten sprzęt w ratach" - powiedział prezes GPW.
"Przed Polską też olbrzymie inwestycje w żeglugę śródlądową, w porty. Mogłyby one np. emitować obligacje. Jako giełda mamy infrastrukturę, pytanie czy jest wola, żeby z nami współpracować. Widzimy też cały szereg możliwości finansowania inwestycji w Centralny Port Komunikacyjny. Mamy nadzieję, że w przyszłości dojdzie do debiutu LOT na giełdzie, możemy też pomóc w finansowaniu infrastruktury kolejowej. Możliwości jest bardzo dużo" - dodał.
GPW CHCE WSPÓŁPRACOWAĆ Z INNYMI GIEŁDAMI REGIONU
W ocenie Marka Dietla, niedawna decyzja agencji FTSE Russell o przekwalifikowaniu polskiej giełdy z grona rynków wschodzących do rozwiniętych to szansa nie tylko dla Polski, ale również możliwość przypomnienia globalnym inwestorom o całym regionie Europy Środkowo-Wschodniej.
Zwraca uwagę, że wraz z wejściem w życie decyzji FTSE Russell, co nastąpi we wrześniu 2018 roku, część inwestorów działających na rynkach wschodzących będzie powoli wygaszać swoją obecność na naszym rynku, ale pojawiają się nowi inwestorzy, którzy będą mieli ekspozycję na całą Europę Środkowo-Wschodnią.
"To duża okazja dla regionu, żeby wrócić na inwestycyjną mapę świata. Chciałbym współpracować z innymi giełdami, ale chciałbym od razu zaznaczyć, że nie chcemy ich przejmować, tylko w duchu jagiellońskiej współpracy wypromować nie tylko polską giełdę, ale przy okazji cały region" - powiedział prezes GPW.
"Lepiej żebyśmy współpracowali na zasadzie doradztwa, niż przyciągali spółki poprzez IPO z ich lokalnych rynków. Są oczywiście firmy, które chcą korzystać z większych możliwości polskiego rynku kapitałowego i chcą tutaj debiutować. Możemy się wtedy tylko cieszyć i zapraszamy je do nas, natomiast powinno być to działanie komplementarne, a nie rywalizacja" - dodał.
Piotr Rożek, Aneta Oksiuta
