(PAP) CCC (WA:CCCP) zakłada, że ten rok będzie rekordowy pod względem rozwoju sieci, a nakłady na ten cel szacuje na min. 150 mln zł. Grupa stawia m.in. na wzrost powierzchni w Polsce i Rosji. Nie mniej niż 100 mln zł w dwa lata pochłonie rozwój e-commerce - poinformował PAP Biznes wiceprezes Marcin Czyczerski.
"Jesteśmy zadowoleni z ubiegłorocznego tempa ekspansji. Zakładamy, że 2018 rok będzie jeszcze bardziej dynamiczny, rekordowy pod względem wzrostu nowej powierzchni" - powiedział PAP Biznes Czyczerski, nie podając szczegółów.
CCC informowało ponad dwa miesiące temu, że na koniec 2017 roku sieć grupy liczyć ma 545 tys. m kw., co oznaczałoby wzrost o 19 proc. rdr, a na koniec 2018 roku powierzchnia sieci powiększy się do ok. 655 tys. m kw. Celem miał być wzrost powierzchni handlowej netto o 300 tys. m kw. w latach 2017-19.
"Cel zwiększenia powierzchni sprzedaży o 300 tys. m kw w ciągu trzech lat jest aktualny" - powiedział wiceprezes.
W 2018 roku znowu ważny dla spółki będzie rozwój w Polsce.
"Szczególnie duże nadzieje wiążemy z naszym nowym konceptem sklepów modularnych, które bardzo dobrze się przyjęły. Zauważalnie przyspieszymy też dynamikę rozwoju w Rosji, gdzie nasz produkt jest dobrze odbierany, a wzrost sprzedaży porównywalnej jest znacznie szybszy niż u konkurentów" - powiedział Czyczerski.
"Chcemy też zintensyfikować ekspansję w Rumunii, stąd nabycie spółki franczyzowej. Uznaliśmy, że dobrze znamy ten rynek i mamy tam większe możliwości rozwoju niż partner franczyzowy. Widzimy duży potencjał Rumunii: jej tempo rozwoju, niskie koszty. Wierzymy, że za kilka lat to może być dla nas druga Polska pod względem sprzedaży i zysku" - dodał.
CCC podpisało w grudniu niewiążące wstępne porozumienie z Peeraj Brands International SRL dotyczące kupna przedsiębiorstwa obejmującego prowadzenie sklepów działających pod marką CCC w Rumunii oraz powiązanej z tą działalnością spółki Shoe Express SRL. CCC zawarło też list intencyjny dotyczący otwarcia przez Peeraj sklepów CCC w Kazachstanie i Gruzji na podstawie umowy franczyzy. Łączna kwota do zapłaty przez CCC w ramach transakcji określona została na 33 mln euro.
"Franczyzowe sklepy w Kazachstanie i Gruzji to bardziej perspektywa 2019 roku. W tym roku skupimy się na rozwoju sieci sklepów stacjonarnych w krajach, gdzie już jesteśmy obecni" - powiedział wiceprezes CCC.
CAPEX na rozwój sieci ma wynieść co najmniej 150 mln zł.
"Zakładamy, że nakłady na rozwój sieci detalicznej wyniosą w tym roku minimum 150 mln zł" - powiedział Czyczerski.
Pytany, jak radzą sobie sklepy na rynkach zachodnich, odpowiedział: "W Niemczech czeka nas nadal sporo pracy, by poprawić efektywność, ofertę produktową, zoptymalizować koszty pracy. W tym roku zamkniemy kilka trwale nierentownych sklepów. Jeśli chodzi o Austrię, to widać już perspektywę wyjścia na plus w niedalekiej przyszłości".
W SPÓŁCE EOBUWIE. PL NOWE RYNKI I SKLEP OMNICHANNEL
Wiceprezes CCC podtrzymał zapowiedzi, że w tym roku pojawią się nowe rynki sprzedaży internetowej. Niebawem spółka przedstawi więcej szczegółów.
Istotnym wydarzeniem w tym roku dla spółki eObuwie. pl będzie uruchomienie sklepów omnichannelowych.
"Pierwszy tego typu sklep wystartuje z początkiem lutego we Wrocławiu. Będzie mieć 300 m kw. showroomu i ok. 1700 m kw. powierzchni magazynowej. Dostępnych będzie w nim blisko 100 tys. par butów z 500 marek. W obrębie aglomeracji zaoferujemy dostawy w ciągu dwóch godzin od zamówienia. Klient będzie mógł w showroomie wybrać przez aplikację buty, które zostaną mu bezzwłocznie przyniesione z magazynu, przymierzyć i kupić na miejscu lub z dostawą do domu. Będzie też możliwość zakupów przez internet oraz odbioru na miejscu w sklepie. Ten model będziemy implementować stopniowo w innych aglomeracjach, mamy już sześć kolejnych lokalizacji" - powiedział Marcin Czyczerski.
"W tym półroczu planujemy też uruchomić usługę +click and collect+ dla internetowego sklepu CCC w Polsce" - dodał.
CCC zapowiadało, że obroty w internecie powinny wynieść w tym roku 1 mld zł.
"Podtrzymujemy nasze ambitne założenia co do wzrostu przychodów w e-commerce w tym roku" - powiedział wiceprezes.
CCC zakłada, że rozwój e-commerce pochłonie nie mniej niż 100 mln zł w dwa lata.
"Chcemy m.in. wybudować nowe centrum logistyczne, które zostałoby oddane w perspektywie 2019 roku" - powiedział Czyczerski.
Jego zdaniem sprzedaż internetowa powinna zmniejszyć ewentualny negatywny wpływ ograniczenia handlu w niedziele.
"Ograniczenia handlu w niedziele się nie boimy. Być może będziemy mieć mniejsze oczekiwania co do wzrostu LFL w Polsce przez rok czy dwa lata, ale wierzymy w rosnące zaufanie do naszej marki oraz w mocny, wielomarkowy kanał e-commerce. Liczymy, że będziemy beneficjentem tego rozwiązania" - powiedział wiceprezes CCC.
"Nie będziemy redukować zatrudnienia z tego powodu, ale tą samą załogą będziemy w stanie obsłużyć większą liczbę sklepów, co przełoży się na spadek kosztów pracy na m2" - dodał.
Prezydent Andrzej Duda podpisał we wtorek ustawę ograniczającą handel w niedziele. Zgodnie z jej zapisami od 1 marca 2018 r. w każdym miesiącu będą dwie niedziele handlowe - pierwsza i ostatnia. Od 1 stycznia 2019 roku będzie to tylko jedna niedziela w miesiącu - ostatnia, a od 1 stycznia 2020 roku będzie obowiązywał zakaz handlu we wszystkie niedziele z wyjątkiem siedmiu w roku. Ustawa zawiera cały katalog wyłączeń spod tego zakazu.
Anna Pełka (PAP Biznes)