(PAP) W związku ze zmianą sytuacji rynkowej Bogdanka (WA:LWBP) weryfikuje założenia strategii na lata 2015-20. Spółka chce m.in. zwiększać efektywność poprzez optymalizację kosztów wydobycia i nakładów inwestycyjnych, decyzje dotyczące rozwoju odsuwa do czasu stabilizacji na rynku - podała spółka w raporcie rocznym.
"W związku z istotną zmianą sytuacji rynkowej, na którą złożyły się takie czynniki jak: znaczący spadek cen węgla, utrzymujące się zapasy w kopalniach śląskich i w elektrowniach oraz plany interwencji rządu w górnictwie i energetyce, zarząd spółki zdecydował o weryfikacji założeń do strategii na lata 2015-2020" - napisano.
Główne założenia strategii to: utrzymanie pozycji jako lidera kosztowego - utrzymanie niskiego poziomu kosztów wydobycia w długim horyzoncie czasowym poprzez optymalizację struktury i poziomu wydobycia i dalszej redukcji kosztów działalności; sprzedaż węgla dla energetyki, ciepłownictwa i chemii – poprzez rozszerzanie spektrum odbiorców węgla i wejście w nowe, atrakcyjne segmenty rynku; ekspansja na rynku polskim – prowadzenie procesu ciągłego monitorowania nowych programów i projektów inwestycyjnych w regionie; · pozyskanie odbiorców na rynkach zagranicznych.
Wśród celów strategicznych Bogdanka wymienia m.in. prowadzenie prac związanych z pozyskaniem nowych zasobów, dalszą realizację programu optymalizacji kosztów wydobycia (w tym kosztów pracy) w okresie średnioterminowym i optymalizację nakładów inwestycyjnych. Spółka chce utrzymać pozycję lidera wśród krajowych producentów węgla kamiennego poprzez uzyskanie 30 proc. udziału w sprzedaży miałów energetycznych, planuje zwiększenie sprzedaży do średnich i drobnych odbiorców.
"W celu zapewnienia możliwości dostosowywania spółki do zmieniającej się sytuacji rynkowej, dokonano analizy wielu alternatywnych scenariuszy działalności i rozwoju stosownie do możliwych scenariuszy zmiany na rynku węgla w Polsce" - podała spółka.
Zarząd Bogdanki podał, że jako scenariusz optymalny przyjęto scenariusz przewidujący: kontynuację eksploatacji pól Bogdanki i Stefanowa oraz udostępnienie nowych obszarów „Ostrów-Orzechów” a w dalszej perspektywie czasowej obszaru K6-K7 przy wykorzystaniu obecnej infrastruktury kopalni (bez budowy nowych szybów i wzrostu wydobycia); ograniczenie inwestycji rozwojowych do niezbędnych z punktu widzenia udostępnienia nowych złóż – w szczególności w latach 2015-2017 i weryfikacja nakładów inwestycyjnych mających na celu zwiększenie mocy produkcyjnych do roku 2020; optymalizacja poziomu produkcji stosownie do sytuacji rynkowej w szczególności w latach 2015-2017; optymalizacja długoterminowego zwrotu dla inwestorów z uwzględnieniem ryzyk związanych z sytuacją rynkową.
"Zastosowanie powyższych założeń pozwoli spółce na podniesienie efektywności, przy jednoczesnym odsunięciu w czasie decyzji dotyczących dalszego jej rozwoju do czasu stabilizacji na rynku węgla kamiennego w Polsce. Wybrany przez zarząd wariant jest najbardziej elastyczny i przewiduje możliwość powrotu do planowanego wzrostu produkcji a nawet jej rozszerzenia. Aktualnie zarząd pracuje nad wielowariantową analizą działalności spółki, uwzględniającą przewidywane, możliwe scenariusze rozwoju rynku węgla (popytu i cen) do 2020 r., która będzie podstawą do sformułowania aktualizacji strategii" - napisano.